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  導語  醫院的定位就是方向,這一定位決定了醫院的發展方向。在當今社會,醫療服務市場正在經歷一場前所未有的變革。這場變革不僅改變了醫療服務的供給方式,更重塑了...[詳情]
  近日讀到一篇柳葉刀子刊的文章,講中國民營醫院快速發展,給管理帶來的挑戰和機遇,我覺得很不錯,把部分內容分享給大家一起學習?! ≈袊拿駹I醫院市場在過去十年中...[詳情]
現年46歲,大專學歷,中文系專業,意向崗位:經營管理類-運營院長,期望月薪10k,同崗位工作經驗15年,期望工作城市:河北省,擁有證書/技能:資深醫院運營者,擅長文化團建、市場營銷、“去醫?;睜I收項目立項實施等,集“院外院”和“院中院”運營大成,難得的整體運營掌舵人。
  一、引言  在當前的醫療體系中,隨訪服務作為醫療服務鏈的重要一環,其質量與效率直接影響到患者的滿意度和康復效果。然而,傳統的醫療隨訪服務模式往往存在流程繁瑣...[詳情]
        作為多年從事專業醫護服裝設計生產的源頭廠家,在醫護人員的工裝上,著重體現職業素養、功能需求、文化和審美需求,擅長按照醫、護、技、管理、輔助、工勤等醫院人員類別,對醫護工作服職業工裝進行整體設計,一分錢兩分貨,想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
  筆者感觸:  本次曝光26家失信藥企,有很多細分原因。就其中一條繼續分析:  查獲藥企行賄不是醫保部門主要職能、根本目標,而通過這些線索強化對藥價虛高的分析...[詳情]
  口腔機構如果自己組建美團運營團隊,可能需要以下人員配置:  1. 美團運營專員:負責平臺的日常運營與管理。薪資根據地區和經驗不同而有所差異,一般在幾千元到上...[詳情]
  在民營醫院的運營中,如何帶出一支優秀的團隊,是每位領導者必須面對的挑戰。這不僅僅關乎醫院的服務質量,更直接影響到醫院的聲譽和長期發展。今天,我們就來深度剖析...[詳情]
  最近,有兩起衛生行政處罰案件引起了很大轟動上了熱搜?! ∫黄鹗菫o州某醫院開展義診被判非法行醫罰款5萬元,一起是某地一家耳部護理店被當地衛生執法部門認定“擅自...[詳情]
        作為多年從事專業醫護服裝設計生產的源頭廠家,在醫護人員的工裝上,著重體現職業素養、功能需求、文化和審美需求,擅長按照醫、護、技、管理、輔助、工勤等醫院人員類別,對醫護工作服職業工裝進行整體設計,一分錢兩分貨,想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
所在地:湖南永州,投資形式:控股股權轉讓,醫院種類:??漆t院,面積:3000,床位:50張,標的預算:250萬。醫院成立于2004年,是一家以骨傷??茷橹鞯囊患?..[詳情]
  導讀  春節期間,一位“官方”的朋友,私信我說正在考慮如何把他們目前的“權力”伸向醫美,美名其曰幫助醫美消費者更好的選擇醫美機構,簡單了解后,我發現這些外行...[詳情]
  隨著我國經濟社會的快速發展和人民生活水平的顯著提高,健康已成為人們最為關注的話題之一。醫療改革作為國家發展的重要戰略,其目標和方向不僅關系到廣大人民群眾的切...[詳情]
  一、引言  在現代醫療體系中,健康管理中心扮演著越來越重要的角色,尤其在提升患者滿意度方面,其作用更是不可或缺?;颊邼M意度是衡量醫院服務質量的重要標準,而人...[詳情]
        作為多年從事專業醫護服裝設計生產的源頭廠家,在醫護人員的工裝上,著重體現職業素養、功能需求、文化和審美需求,擅長按照醫、護、技、管理、輔助、工勤等醫院人員類別,對醫護工作服職業工裝進行整體設計,一分錢兩分貨,想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]

醫美很苦,成功也不一定很酷

  自媒體時代,吸引力就代表成功?! 【腿缤餍且粯?,不怕丑聞,最怕沒新聞?! ∫源撕饬?,小米汽車很成功?! ∫呀浐芫脹]有如此,這么多人都在關注一場發布會?! ?..[詳情]
  在看門診的時候,經常會有我產檢的孕媽向我投訴住院醫生,說在住院期間,住院醫生的每次談話和知情同意書簽署的時候都要膽顫心驚,因為聽起來咋做都會有問題?! №槷a...[詳情]
  從國家藥監局獲悉,自2024年4月1日起,未取得醫療器械生產、經營許可(備案)的企業,不得從事相關產品的生產和銷售。在2022年3月,國家藥監局發布《關于調...[詳情]
  在民營醫院的運營中,管理者的角色尤為關鍵。他們不僅要是醫療行業的專家,更要懂得如何在競爭激烈的市場中脫穎而出,為患者提供高質量的醫療服務?! ∧敲?,一個優秀...[詳情]
        作為多年從事專業醫護服裝設計生產的源頭廠家,在醫護人員的工裝上,著重體現職業素養、功能需求、文化和審美需求,擅長按照醫、護、技、管理、輔助、工勤等醫院人員類別,對醫護工作服職業工裝進行整體設計,一分錢兩分貨,想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
  一、引言  隨著醫療技術的不斷進步和患者需求的日益多樣化,傳統的醫療隨訪體系正面臨著巨大的挑戰與機遇。傳統的隨訪方式往往忽視了患者的個性化需求,導致隨訪效果...[詳情]

醫療產品工作的卡點

  最近去上海與平安健康的同學們做了一次關于醫療產品的深度交流?! ∽詮?019年開始在行業里提出建制醫療產品經理,這幾年我一直致力于將醫療產品工作落地,也有幸...[詳情]
  近日,北京市衛健委發布《北京市2024年改善醫療服務工作方案》(以下簡稱《方案》),從掛號、候診、檢查、就醫等精確環節入手,針對門診、住院、病案等全方面,制...[詳情]
  近日,醫院投訴管理問題又一次因為一份文件的出臺引起了業界廣泛熱議?! ∵@份文件就是3月26日國家衛健委等三部門聯合印發的《關于進一步加強醫療機構投訴管理的通...[詳情]
        作為多年從事專業醫護服裝設計生產的源頭廠家,在醫護人員的工裝上,著重體現職業素養、功能需求、文化和審美需求,擅長按照醫、護、技、管理、輔助、工勤等醫院人員類別,對醫護工作服職業工裝進行整體設計,一分錢兩分貨,想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
  對于基層醫院,特別是基層社會辦醫的醫療機構(此處所指社會辦醫非*系),人才的缺失在很大程度上限制了醫院的可持續發展;雖然國家長期以來一直支持社會辦醫,但各地...[詳情]
  在醫療行業競爭日益激烈的今天,院前資源的有效管理和服務已經成為提升醫院品牌形象、吸引患者就診的關鍵因素。然而,當前許多醫院面臨著院前資源無人管理、無人服務的...[詳情]
  我經常到一家菜館里吃飯,說實話,味道與其他菜館基本沒有太大的區別,但是去他這里吃飯贈送免費的果汁。所以,我經常為了喝免費的果汁而選擇那家菜館用餐?! ∑鋵?,...[詳情]
  平時只要一聊到中醫產業,不少人跳出來就說:“中醫不是產業,中醫是事業”?! ∑鋵嵈蟛糠秩烁緵]深入了解中醫產業跟中醫事業之間的區別,也沒認真去想中醫產業跟中...[詳情]

人資效能-人力資源成本管理原則

  人力資本是指以人為載體的技能和生產知識總量,組織人力資源成本管理應以強化組織未來競爭優勢和提高長期效益為最終目標。在進行人力資源成本管理之前,需要先樹立三個...[詳情]
  納入本辦法醫保支付管理的惡性腫瘤門診放化療應選擇診斷明確、風險可控的腫瘤疾病開展,單次診療僅檢查復查的不納入門診放化療范疇?! 盒阅[瘤患者門診放化療申請條...[詳情]
  一、引言  在醫療市場競爭日益激烈的今天,醫院運營管理面臨著前所未有的挑戰。如何提升患者滿意度、增強醫院品牌影響力,成為醫院管理者亟待解決的問題。而患者轉介...[詳情]
  耗資近8億  知名上市公司收購多家醫院資產  又有上市公司收購醫院了!  3月29日,上市公司三星醫療發布多份公告,擬收購購南京瑞霞明州康復醫院、杭州明州姑...[詳情]
  提示:與其他科室不同,產科由于人力資源配置較多,不僅包括產科醫生和護士,還包括助產師,由于出生率下降,導致產科業務出現萎縮現象,成為醫院“成本大戶”,產科收...[詳情]
  隨著人們對口腔健康的關注度不斷提升,中國口腔市場在過去幾年中呈現出迅猛發展的態勢。然而,隨著市場的逐漸飽和,競爭日益激烈,內卷現象也日益凸顯。本文將對 20...[詳情]
欲換環境,多年醫療管理實戰經驗,成功操作過二級綜合性醫院、??漆t院、大型醫養結合醫院,具有豐富的醫護培訓、資源整合和業務推進能力,用業績說話,達到共贏。

縣博愛醫院轉讓

所在地:四川攀枝花,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:3700,床位:50張,標的預算:60萬。四川省攀枝花市某一級綜合醫院,正常營業中,醫院設...[詳情]
  近日,國家衛健委《關于進一步加強醫療機構投訴管理的通知》(以下簡稱通知)正式發布?!锻ㄖ返闹饕獌热轂?個方面:  ? 完善投訴管理組織框架  ?...[詳情]
  在當今這個信息爆炸、視覺化時代,醫院品牌傳播已成為醫療機構不可或缺的一環。面對國家工商總局、衛生部聯合下發的《醫療廣告管理辦法》的嚴格規定,許多醫院對于如何...[詳情]
  3月28日,國新辦舉行“推動高質量發展”系列主題新聞發布會,上海市委副書記、市長龔正圍繞“聚焦‘五個中心’ 加快建成具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市...[詳情]
  隨著醫療行業的不斷發展,醫患關系已經成為影響醫院運營與患者滿意度的關鍵因素之一。深化醫患交流、強化醫院與患者互動,不僅是提升醫療服務質量的內在要求,也是構建...[詳情]
  筆者感觸:  旗幟鮮明地反對醫保個人賬戶用于購買商業健康險,疾病險、百萬醫療險件均那么“貴”,精算邏輯密不透風,倘若慫恿退休老頭老太太拿個賬歷史累積買這些產...[詳情]
  在醫療行業中,浪費不僅意味著資源的損失,更可能關乎患者的生命健康。特別是民營醫院,在日益激烈的競爭環境下,任何形式的浪費都可能成為壓垮駱駝的最后一根稻草。今...[詳情]
  一、引言  在當今醫療行業競爭日趨激烈的背景下,患者滿意度已經成為衡量醫院服務質量的重要標準之一。滿意度調查作為收集患者反饋、了解患者需求的重要工具,對于醫...[詳情]
  醫院公司被罰55萬元  又有醫療機構因為醫保問題被處罰了!  近日,信用中國(廣東肇慶)網發布了一則消息稱,廣東四會某醫院有限公司因違規使用醫?;?5萬余...[詳情]
  筆者感觸:  集采不是短期行動,但要重視短期線索。就像剪紙,對于帶金銷售、醫療腐敗、權力尋租顯著的事實要常態化查處,從查處發現的價值不合理處、價格不合理處,...[詳情]
  2024年03月27日國家藥監局發布針對《射頻治療儀、射頻皮膚治療儀類產品分類界定解讀》:  根據《國家藥監局關于調整〈醫療器械分類目錄〉部分內容的公告》(...[詳情]

咨詢分析|人力資源咨詢流程

  咨詢作為一種社會活動,具有悠久的歷史。在我國,奴隸社會將咨詢師稱為門客、養士;封建社會稱咨詢師為幕僚、謀士、軍師、博士;近代社會普遍聘用顧問、參事、參謀等行...[詳情]

民營醫院低價轉讓

所在地:河南洛陽,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:2000,床位:20張,標的預算:150萬。一級醫院綜合醫院,資質齊全,醫保定點單位,工作人...[詳情]
  提示:3月26日國家衛健委《關于進一步加強醫療機構投訴管理的通知》(國衛辦醫急發〔2024〕9號,以下簡稱《通知》)指出,將醫務人員投訴情況作為醫務人員定期...[詳情]
  3月26日,國家衛生健康委員會連續發布兩份重要文件,對醫療機構的管理與監督提出了更為嚴格的要求。這兩份文件分別為《關于進一步加強醫療機構投訴管理的通知》和《...[詳情]
  筆者感觸:  健康管理服務分型分類,對照真個醫學學科?! 【唧w舉例:某患者用戶對健康管理服務甲不感冒,那么對健康管理服務乙丙丁呢?  在推介健康管理時,可能...[詳情]
  能否向管理要到效益,決定了醫院未來發展的成敗?! ∨袛嘁患裔t院前途的標尺,往往是那些不起眼的“魔鬼細節”,比如流程復雜、跨部門合作難等等?! ‰S著國家政策的...[詳情]
內科主任醫師,從事二十多行醫工作經驗,在民營醫療工作多年,工作認真負責、業務能力強、技術過硬,限廣東地區。
所在地:江西宜春,投資形式:小股權轉讓,面積:6000,床位:189張,。機構屬于非營利性單位,是醫養結合單位,發展潛力大??h醫保局、殘聯、社區管委會都對我院很...[詳情]
  3.何謂《戰略地圖》  在Robert S. Kaplan & David P. Norton的2004發表的新書“Strategy Map”中對戰...[詳情]
  3.何謂《戰略地圖》  在Robert S. Kaplan & David P. Norton的2004發表的新書“Strategy Map”中對戰...[詳情]
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  3.何謂《戰略地圖》  在Robert S. Kaplan & David P. Norton的2004發表的新書“Strategy Map”中對戰...[詳情]

中醫進入到好產品競爭時代

  今天,我用一個小案例來聊聊中醫開始進入好產品時代,以及我們為什么要做好產品?! 刂莸木鸥嗵?,膏方生產和研發廠家?! 【鸥嗵贸闪⒁潦?,就堅持用津村的飲片。這...[詳情]
  筆者感觸:  如何促進參保者樂于繳納醫保保費?假如有一家商保公司沉迷于開拓優質醫療/健保網絡、勠力合理控費、夯實藥耗戰略購買、完善支付管用高效、持續打擊欺詐...[詳情]
  在醫療行業的浪潮中,民營醫院如何乘風破浪,生存下來,還能持續發展、壯大?這不僅是每一位民營醫院經營者深思的問題,更是整個醫療行業關注的焦點?! ∽鳛槊駹I醫院...[詳情]
  你好,我是焜哥?! ∏皫滋炀蹠?,一些非文案工作的朋友說文案沒有未來?! ≌摀褪且驗橛蠥I,未來文案沒用武之地?! j哥說這是立場決定立論?! ∠嘈乓蝗何陌?..[詳情]
市場義診,有多家口腔運營經驗,具有多年的口腔外營銷與內營銷的管理經驗,有需要的單位可以電話聯系(微信同號)。
  在“2015首都衛生計生發展研討會”上,北京市衛計委主任方來英表示,北京市計劃削減三環路以內醫院床位,緩解城市核心區就醫和交通壓力。在此之前,北京已初步計劃...[詳情]
  在“2015首都衛生計生發展研討會”上,北京市衛計委主任方來英表示,北京市計劃削減三環路以內醫院床位,緩解城市核心區就醫和交通壓力。在此之前,北京已初步計劃...[詳情]
  在“2015首都衛生計生發展研討會”上,北京市衛計委主任方來英表示,北京市計劃削減三環路以內醫院床位,緩解城市核心區就醫和交通壓力。在此之前,北京已初步計劃...[詳情]
  在“2015首都衛生計生發展研討會”上,北京市衛計委主任方來英表示,北京市計劃削減三環路以內醫院床位,緩解城市核心區就醫和交通壓力。在此之前,北京已初步計劃...[詳情]
  最讓民營醫院頭痛的工作就是人才的不穩定性,流動率大。其中護理團隊是典型。在過去的三年里,我對護理團隊進行了三千多人次的《問卷調查》,努力探討造成護理團隊人才...[詳情]
  近日,山東省衛健委印發了《山東省大型醫院巡查工作方案(2024—2026年度)》,標志著又一省份加入了大型醫院巡查的行列?! 〈伺e不僅是對公立醫院的嚴格監管...[詳情]
  經辦機構依據協議約定予以處理的原則要求:定點醫藥機構違約行為應由經辦機構依據醫保協議處理。經辦機構作出的重大協議處理行為應報醫保行政部門。經辦機構協議管理中...[詳情]
  在當前的醫療環境中,出院患者的隨訪工作一直被視為提升醫療服務質量和患者滿意度的重要環節。然而,許多醫院在實踐中發現,出院患者的隨訪工作往往流于形式,斷斷續續...[詳情]
莆籍,男,46歲,本科,從事民營醫療20多年,從事婦產醫院、綜合醫院、康復醫院、護理院經營管理工作10多年。擅長內經營外營銷,精于新媒體營銷工作。
  人生是一場旅程,沿途會經歷很多風光,有美好的也有糟糕的;而微信營銷就像是談戀愛,要好好對待每一個目標粉絲?! ∠旅鎭砜次疫@張圖,然后聽我細細說來,為什么微信...[詳情]
  人生是一場旅程,沿途會經歷很多風光,有美好的也有糟糕的;而微信營銷就像是談戀愛,要好好對待每一個目標粉絲?! ∠旅鎭砜次疫@張圖,然后聽我細細說來,為什么微信...[詳情]
  人生是一場旅程,沿途會經歷很多風光,有美好的也有糟糕的;而微信營銷就像是談戀愛,要好好對待每一個目標粉絲?! ∠旅鎭砜次疫@張圖,然后聽我細細說來,為什么微信...[詳情]
  人生是一場旅程,沿途會經歷很多風光,有美好的也有糟糕的;而微信營銷就像是談戀愛,要好好對待每一個目標粉絲?! ∠旅鎭砜次疫@張圖,然后聽我細細說來,為什么微信...[詳情]
  網絡上有這么一段反省的文字,分享給大家:  大疫之前,大多數80后都沉迷于一種墨囊的游戲一一互相攀比。朋友之間,兄弟之間,閨蜜之間,妹妹之間,甚至于夫妻之間...[詳情]
  提示:DRG/DIP醫保付費新時代,醫院如何順應?提質增效是運營管理之道,DRG/DIP成本核算為精益運營管理賦能,成本核算如何算為管用,不是財務部門“自娛...[詳情]
  能安心吃飯,是每個人的基本需求,也是患者的基本需求?! 《鄶档尼t院,尤其是大城市三甲醫院,對于住院患者的三餐,一般都是服務人員提前一天到病區逐個病床問要不要...[詳情]
  導讀  此篇,寫在2024年春分,一年之際在于春,溫暖和煦的春天,意味著一個美好的開始?!  ? —很多朋友詢問,今年醫美機構該如何布局?  我覺得,目前醫...[詳情]
  近日,國家醫保局黨組成員、副局長施子海帶隊赴遼寧調研定點零售藥店藥品價格管理,這一行動引起了行業內外的廣泛關注?! 嵉卣{研定點零售藥店和醫療機構,聽取相關...[詳情]
基層做起,十幾年醫療管理實戰經驗,綜合醫院,??颇锌?、婦科、中醫疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性檢、醫生、治療、優化醫助等,對數據分析,成本核算及把控,內部協調,執行力強、有需要老板真誠長期合作請聯系。
  中國古代的兵家管理思想是中國古代文化的重要組成部分之一,它與道家、墨家、儒家、法家等并稱為古代十大家思想,是我國的軍事家對戰爭的指揮、計劃提供參考的一種重要...[詳情]
  中國古代的兵家管理思想是中國古代文化的重要組成部分之一,它與道家、墨家、儒家、法家等并稱為古代十大家思想,是我國的軍事家對戰爭的指揮、計劃提供參考的一種重要...[詳情]
  中國古代的兵家管理思想是中國古代文化的重要組成部分之一,它與道家、墨家、儒家、法家等并稱為古代十大家思想,是我國的軍事家對戰爭的指揮、計劃提供參考的一種重要...[詳情]
  中國古代的兵家管理思想是中國古代文化的重要組成部分之一,它與道家、墨家、儒家、法家等并稱為古代十大家思想,是我國的軍事家對戰爭的指揮、計劃提供參考的一種重要...[詳情]
  中國古代的兵家管理思想是中國古代文化的重要組成部分之一,它與道家、墨家、儒家、法家等并稱為古代十大家思想,是我國的軍事家對戰爭的指揮、計劃提供參考的一種重要...[詳情]

人資效能|淺談五類人力成本

  人力資源管理活動,即組織中與員工招聘、人才選拔、人力資源開發、員工潛能挖掘以及留住優秀員工等相關的各項管理工作。人力成本也稱為人力資源成本,是組織招募、開發...[詳情]
  筆者感觸:  醫藥方面的代表、以及一些臨床醫生的代表,都在關注創新藥提價、漲價?! ∵@比較現實,但也不乏短視。醫藥常青在快錢收入么?在于服務多少患者。辯證地...[詳情]
  隨著醫療改革的不斷深化,醫生多點執業已成為醫療行業的新常態。這一變革不僅打破了醫生資源的傳統配置模式,更為民營醫院帶來了前所未有的挑戰與機遇。面對這場大考,...[詳情]
  在口腔門診的運營中,轉介紹客戶往往被視為一種高效且低成本的獲客方式。然而,許多門診發現,轉介紹的效果并不盡如人意。這其中,獎勵機制的設置起到了關鍵作用?! ?..[詳情]
  作為在醫院運營管理領域深耕多年的專家,我深知口碑傳播在醫療行業競爭中的分量。面對愈發激烈的市場角逐,醫院若想脫穎而出,吸引更多患者,進而提升自然就診流量,就...[詳情]
  醫院服務中,有一個直接影響醫院形象、關乎醫院命運的問題需要我們去正確處理,那就是醫患關系?! ♂t患關系是醫務人員與病人在醫療過程中產生的特定醫治關系,是醫療...[詳情]
  隨著國家對醫療衛生事業的高度重視和大力支持,民營醫院迎來了前所未有的發展機遇。特別是近期,一系列利好政策的密集出臺,為民營醫院的快速發展注入了強大動力。本文...[詳情]
  廣告的黃金法則:選擇一個廣告渠道,就要把這個渠道做透徹。就像挖井一樣,準備打一口井,就要挖到見水為止。做廣告,不能像撒芝麻鹽一樣,東一把、西一把,集中不到一...[詳情]
  又一家大型社會辦醫院獲評“三級”?! ∮钟忻駹I醫院獲評“三級”了!  近日,“益佰制藥”發布一則消息稱,3月15日,德陽市衛生健康委員會下發了《關于同意將德...[詳情]

咨詢分析|2020-2022年醫院服務情況分析

  2020-2022年醫院服務情況分析  醫院作為提供醫療服務的重要機構,承擔著保護人民健康的重要責任?,F分別從不同注冊類別、不同級別、不同機構類別、不同地區...[詳情]
  一、引言  當前,隨著醫療行業的快速發展,市場競爭日趨激烈。醫院作為醫療服務的主要提供者,面臨著患者需求多樣化、醫療技術不斷更新以及政策環境變革等多重挑戰。...[詳情]
  病人從哪里來?醫生從哪里來?這是所有新辦醫院要面對的問題?! ≡诔墒斓尼t院做院長,每天心里特別有底,不慌不忙地尋找新的增長點,推進有意義的新項目,做些改善提...[詳情]
年齡55歲,35年肛腸科經驗,民營醫院18年,肛腸手術都能做,器械都能用,(pph.cook.hcpt.tst.rph)接診兼手術均可,有意者請聯系。
  在當前口腔醫療市場的競爭中,我們不難發現,除了技術水平外,醫生的接診能力也成為影響門診業績和患者滿意度的關鍵因素?! ∪欢?,現實中許多口腔醫生對接診能力的提...[詳情]
  管理就是始終尋求一種最好的生產方式。華西的真正魅力在于她敢為人先、矢志不渝的管理創新,這些創新也最終都被認可、被推廣。無論是人才、采購還是運營,琳瑯滿目的創...[詳情]
  醫療保障是減輕群眾就醫負擔、增進民生福祉、維護社會和諧穩定的重大制度安排。當前,醫保改革有序推進,牽引著醫療、醫藥協同發展和治理。從醫療、醫藥、醫?!叭t聯...[詳情]
  臨床經常發現,很多年輕咨詢師,雖然接診能力沒問題,但是在接診大單或者大項目時,表現得內心不夠自信?! ∥覀兘裉炀蛠矸治鱿?,咨詢師如何提升大單接診自信心?! ?..[詳情]
  前段時間在北京,焜哥偶然發現一位老同學也在?! ‰m然沒能碰上面,但是不由發出一些感慨?! ≡谏倌陼r,這位老同學當時還不老?! ∷嫦蛑啦煌P拈L江對著焜...[詳情]
  在風起云涌的醫療市場大潮中,民營醫院如同航行在波濤洶涌的大海上的船只,面臨著來自四面八方的競爭壓力?! ∮腥苏f,民營醫院的立足之本在于尖端技術;有人說,關鍵...[詳情]
  隨著GLP-1在市場的大賣,健康管理尤其是傳統的慢病管理模式正面臨著深刻的變革?! 〗?,Cigna旗下的PBM公司Evernorth宣布將企業用戶的GLP...[詳情]
  近期,筆者前往某地參與當地醫保部門組織的醫保結算清單審核工作。通過4天的現場審核,當地醫保審核專家對于DRG/DIP付費下醫保結算清單的審核要點有了初步認識...[詳情]
  在醫療服務領域,深化醫患互動、強化自然來診患者粘性,不僅是提升患者滿意度和忠誠度的關鍵,更是醫院實現可持續發展、提升綜合競爭力的必由之路。作為資深的醫院運營...[詳情]
  如何判斷什么樣的員工,是值得被培養為門診經理的高潛力員工?  筆者作為一個商業顧問,經常會被很多醫療機構老板問到這樣的問題?! ∵@個問題的答案其實有很多種,...[詳情]
  在醫療市場競爭日益激烈的今天,優化醫院服務流程、強化自然來診患者體驗已成為醫院提升綜合競爭力的關鍵。作為資深醫院運營管理專家,我深知服務流程的優化不僅關乎患...[詳情]

杭州中醫診所轉讓

所在地:浙江杭州,投資形式:全部股權轉讓,面積:262,標的預算:60萬。中醫診所經營多年,設施設備齊全,因個人原因轉讓...[詳情]
  2023年,國家衛生健康委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面學習貫徹黨的二十大精神,深入學習領會習近平法治思想和習近平總書記關于衛生健康工作...[詳情]
  提示:同道交流說,我們醫院去年還獲得了醫保盈余,今年卻虧損了許多,主要是因為DRG/DIP費率/點值今年和去年不一樣導致,給醫院帶來了不小的管理壓力和經濟壓...[詳情]
46歲,大專學歷,意向崗位:經營管理類-運營院長,期望月薪20k,期望工作城市:河北省、河南省、山東、安徽,擁有證書/技能:資深醫院運營者、媒體從業10年,15年醫院整體運營經驗,改良“院中院”模式,首創“院外院”模式,較早倡導“去醫?;边\營,可遇不可求的醫院整體運營掌舵者。
  隨著Better Therapeutics宣布退市并尋求戰略退出(出售或解散公司),處方數字療法(prescription digital therapeu...[詳情]
  最近10年中國醫療衛生機構的數量變化。以下是主要趨勢和觀察結果的分析:  醫療衛生機構總數穩步增長:從2014年的981432個增加到2023年的10710...[詳情]
  2020年,是比較魔性的一年?! ≡诮洑v了新冠疫情和市場管控的雙重洗牌,僥幸存活的醫美機構,應該開始反省自己多久沒有聽到過真話、人話了;老板們在購買過各路大...[詳情]
  上文里曾提到,互聯網醫療依然在逆水行舟,越是在這樣迷茫的時刻,從業者們越不能丟了創新精神?! ∪绻覀兒唵蔚匕鸦ヂ摼W醫療的發展,看作是一輛由「醫療服務」和「...[詳情]
  據世衛組織11月發布的《2023全球結核病報告》,2022年,全球約有130萬人死于結核病?! ‖F有的疫苗(卡介苗)已有百年歷史,且對青少年和成人的保護力有...[詳情]
  隨著醫療行業的持續進步和醫保制度的日益完善,民營醫院在為廣大患者提供醫療服務的同時,也面臨著越來越嚴格的醫保監管。為確保合規運營并順利通過醫保檢查,以下五大...[詳情]
  這個世界,如果你自身不夠豐富、叛逆,等待你的就是被閹割,永遠看不到真相?! ∫驗?,我們在輸入、輸出的過程中,至少經歷三個環節的閹割?! ∫皇亲髡唛幐?,作者只...[詳情]

醫美,沒有315,只有365

  3月16日,315晚會已經結束?! ?月15號,有些醫美機構幾乎都沒什么生意?! ∮行C構可能直接關門休息?! ≡?15的晚上,即使平時應酬再多,工作再忙的...[詳情]
  在當今競爭激烈的醫療市場中,一個強大的品牌影響力不僅能提升醫院的社會聲譽,還能吸引更多的患者,進而促進醫院的可持續發展。那么,醫院如何構筑堅實且強大的品牌影...[詳情]
  行業發展的犧牲品還是比較多,擁有填坑能力的只是鳳毛麟角?! ♂t美實體機構作為行業發展閉環中尤為關鍵的一部分,他們的生死,決定著上下游的生存質量?! ∑髽I經營...[詳情]
  今年,中共中央國務院關于學習運用“千村示范、萬村整治”工程經驗有力有效推進鄉村全面振興的意見(中央一號文件)明確提出,要逐步提高縣域內醫?;鹪卩l村醫療衛生...[詳情]
  藝術在醫院環境中的應用不僅為患者提供了治療上的幫助,同時也為醫院的工作人員和訪客帶來了積極的影響。自14世紀以來,藝術就已經被用于醫療環境中,但直到1980...[詳情]
  在醫療市場競爭日益激烈的今天,患者轉介紹成為了醫院提升口碑、拓展市場的關鍵途徑。一個擁有高轉介紹率的醫院,不僅能夠吸引更多的患者前來就診,還能在行業中樹立良...[詳情]
  從2006年至今,FDA先后批準了德康醫療7代CGM產品。正是通過不斷的產品迭代,德康醫療持續定義著行業新標準,從而使其能夠持續領跑?! ∶磕陻登涝馁M用...[詳情]
  年前,朋友跟我講,在全國有4000千多家痛癥理療加盟連鎖的某品牌,第一次出現新加盟商開店增長速度低于老加盟商關店速度了?! 『诵膯栴}就是技術療效滿足不了客戶...[詳情]
  企業醫院改制面臨四大核心問題  我國醫院的產權制度改革源于20世紀90年代,1999年4月在“中國衛生改革理論與政策”高層研討會上,提出了醫院要進行產權制度...[詳情]
  企業醫院改制面臨四大核心問題  我國醫院的產權制度改革源于20世紀90年代,1999年4月在“中國衛生改革理論與政策”高層研討會上,提出了醫院要進行產權制度...[詳情]
  企業醫院改制面臨四大核心問題  我國醫院的產權制度改革源于20世紀90年代,1999年4月在“中國衛生改革理論與政策”高層研討會上,提出了醫院要進行產權制度...[詳情]
  企業醫院改制面臨四大核心問題  我國醫院的產權制度改革源于20世紀90年代,1999年4月在“中國衛生改革理論與政策”高層研討會上,提出了醫院要進行產權制度...[詳情]
  人力資源是一種特殊的、關鍵性資源,財力、物力、信息等其他資源都必須經由人力資源的操縱與支配才能發揮其作用,因此,人力資源是第一資源。全面了解人力資源的內涵與...[詳情]
  如果有一天口腔不用再做廣告,廣告營銷和低價導流的時代即將結束?  曾幾何時中國的口腔醫療機構從不做任何廣告營銷到幾乎每一家民營口腔醫療機構都要做廣告營銷的呢...[詳情]
  一、引言  在醫療市場競爭日益激烈的今天,醫院運營管理面臨著前所未有的挑戰與機遇。隨著患者需求的多樣化,醫院不僅要提供優質的醫療服務,還要注重品牌建設和口碑...[詳情]
  近日,國家衛健委印發了《國家臨床??颇芰υu估辦法(試行)》,這一重要文件為包括社會辦醫在內的全國二級以上醫院指明了??颇芰ㄔO的方向。對于社會辦醫機構來說,...[詳情]
  當疾病戰線拉長,尤其像慢病腫瘤患者,處于化療間歇期,只能選擇在附近租房。但醫院所處地段租金并不低,想要離醫院近一點,一個月的租金就要2000~3000元?!?..[詳情]
  在醫療健康行業中,一場革命性的創新正以新媒體、醫生IP和基層醫療的融合為核心,將會掀起了一場“以健康為中心”創新服務的新風潮。這個創新項目不僅幫助醫生打造個...[詳情]
所在地:重慶重慶,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:3500,床位:80張,標的預算:280萬。醫院資質其全,醫務人員8O于人,配有CT,DR,...[詳情]
  有人曾評:高利潤醫美業上游“躺賺”,中下游“吃土”?! ∽罱乙苍谒伎歼@個問題,醫療產業分上游(產品、儀器、耗材等)、中游(醫美實體機構)、下游(行業協會、...[詳情]
  1、Context or Control?  做領導有兩種方式,一種是控制,一種是引領,在英文語境里就是Context or Control?! 】刂茝娬{的...[詳情]
口腔??瓶偙O一名;市場企劃、媒體投放、現場咨詢、商超駐點、集市咨詢、公園咨詢、社區義診、異業聯盟、??浦v座、會場展銷、團隊內訓、戶外展現、禮品發放?有團隊,廣東、福建、浙江優先考慮。
  《逆向創新:價值醫療的實踐》一書介紹了價值醫療實踐在印度和美國的案例和經驗,印度的實踐經驗對我國醫療服務改革具有特別的學習借鑒意義。印度作為一個人口規模與我...[詳情]
  現在辦康復醫院太熱門了?! ≡诿駹I醫院的投資賽道里,康復醫院是資本很重視的一個賽道?! ‖F在已經跑出來一家專業提供康復服務的上市公司了?! 「鶕读~刀》研...[詳情]
  央視說:今年是農村醫保參保人數降幅最大的一年  3月12日,中央廣播電視總臺記者張勝坡報道了一個沉重的話題,今年是農村醫保參保人數降幅最大的一年?! ∮浾咦?..[詳情]
  在醫療行業的激烈競爭中,民營醫院要實現卓越運營,必須精準把握并持續優化關鍵績效指標。本文將對23個核心指標進行逐一解析,并提出針對性的優化策略及具體實踐方法...[詳情]
  導讀  開篇我們先來看一張圖片,這是前幾天一家醫美機構發的對外宣傳圖:  圖片我做了下處理,我們僅需看上面的文字表述的部分,  從這些文字上,我們可以獲得的...[詳情]
  在醫療服務日益同質化的今天,醫院間的競爭已不再是單純的技術與設備之戰,而是轉變為一場關于患者體驗的深度較量?! ≌l能為患者創造獨特而難忘的就醫體驗,誰就能在...[詳情]
  最近分享一篇書評,那是一本記錄真實的書?! ∮涗浾鎸嵉臅?,往往讀者不多?! ∠嚓P書評,當然閱讀就更少?! 泻芏鄬κ澜绲挠^察,其實對醫美很有借鑒?! ∴笥?..[詳情]
  日前,國家衛生健康委聯合中央網信辦等9部門制定了《關于加強醫療監督跨部門執法聯動工作的意見》(以下簡稱《意見》)?!  兑庖姟穱@醫療監督跨部門執法聯動的關...[詳情]
  2022年,全國經濟毫無懸念的繼續下行?! ?月23日,華為內部論壇上線了一篇關于《整個公司的經營方針要從追求規模轉向追求利潤和現金流》的文章。任正非在文內...[詳情]
  在競爭日益激烈的醫療市場中,患者轉介紹已經成為醫院提升品牌影響力和拓展市場份額的重要手段。優質服務作為醫院吸引和留住患者的關鍵,對于實現患者自發轉介紹具有不...[詳情]
  加快補齊兒科、老年醫學、精神衛生、醫療護理等服務短板;促進中醫藥傳承創新,加強中醫優勢??平ㄔO?! 》治觯航梃b韓國醫生罷工的經驗教訓,就應及早啟動堰塞湖的疏...[詳情]
莆籍,臨床醫學畢業,十多年經營管理經驗,熟悉醫保農合,要求縣城綜合醫院。

民營醫院低價轉讓

所在地:河南洛陽,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:2000,床位:20張,標的預算:150萬。一級醫院綜合醫院,資質齊全,醫保定點單位,工作人...[詳情]
  我們都說我們是經營管理者,但大多數口腔經營管理者分不清楚什么是經營問題?什么是管理問題?經營和管理之間又有什么關系?這就會導致這些經營管理者們在遇到問題的時...[詳情]
  一直以來,有這么一句話在老板和經理人們中間尤為流行:不要用戰術上的勤奮,來掩蓋戰略上的懶惰。企業管理學三大層次:戰略層,戰術層,運作層。這是公司治理的經典理...[詳情]
  行商有如逆水行舟,不進則退,要么乘風破浪,要么淹沒消亡。一方面,整形美容行業伴隨市場熱度不斷升級,未來將存在巨大的需求,利潤和成長的空間,企業迅速膨脹的同時...[詳情]
  行商有如逆水行舟,不進則退,要么乘風破浪,要么淹沒消亡。一方面,整形美容行業伴隨市場熱度不斷升級,未來將存在巨大的需求,利潤和成長的空間,企業迅速膨脹的同時...[詳情]
  01、溝通密碼  吹風氛圍營造好  “枕頭風”好吹又有用的首要條件就是吹風氛圍營造的好。首先,時間選得好,“枕頭風”多數是在夜間吹的。人們經過一天的緊張工作...[詳情]
  第十四屆全國人民代表大會第二次會議在圓滿完成各項議程后,3月11日下午在北京人民大會堂閉幕。大會批準了政府工作報告、全國人大常委會工作報告等。大會通過了新修...[詳情]
  隨著醫療市場的逐步開放,民營醫院在醫療服務體系中的角色日益凸顯。而重點科室作為民營醫院的核心競爭力,其建設不僅關乎醫院的品牌形象,更是醫院實現可持續發展的關...[詳情]
  為了幫助醫療機構做好迎檢工作,筆者從被檢查機構的角度,梳理出以下四個重點:  一、建立一支高效的迎檢隊伍 ?。ㄒ唬耙恢行?、兩隊伍”的建立  1.【一中心】...[詳情]
  過完“三八節”,終于看到豪橫的河南礦山的崔老板給每位女員工發800元節日福利消息的報道?! ∵@是企業文化?! ∑髽I文化不是作秀。不是只拍拍短視頻發到圈里了事...[詳情]
  華西醫院開啟了我國大陸醫院運營的序幕,此后有越來越多的醫院加入了這個行列?! ∫匀A西為代表的醫院運營模式主要是經濟運營,簡稱小運營,即通過目標管理、績效管理...[詳情]
外科副主任醫師,歷任外科住院醫師,主治醫師,副主任醫師,外科主任,大外科主任,醫務科科長。退休后在民營醫院外科主任,業務院長。
  我不是一個專業的SEOER,更不是一個懂得多少的SEOER,只能說曾經實戰過,了解過,也分析過,發表一些個人的言論看法。早上看到一位仁兄講到SEO的精髓問題...[詳情]
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  寫作是個孤獨的事情,因為既要具備獨立思考的能力,還要有相當的語言文字功底,這個無人替代。所以,耐心一定要有,內功一定要有,坐功更要有,這歸功于我30多年養成...[詳情]
  我不是一個專業的SEOER,更不是一個懂得多少的SEOER,只能說曾經實戰過,了解過,也分析過,發表一些個人的言論看法。早上看到一位仁兄講到SEO的精髓問題...[詳情]
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  進入2024年,美國多家醫療領域巨頭開始大手筆的裁員關店,這背后主要的原因并不是因為資金鏈緊張,也不僅僅是要控制成本來提高利潤,而是醫保政策的改變導致對相關...[詳情]
  經常有醫院領導者問許老師,我們醫院的執行力很差,不知道許老師有無相應的培訓課程?  許老師的回答一般都是:執行力不是培訓出來的,而是管理出來的,所以沒有單獨...[詳情]
所在地:河北唐山,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:??漆t院,面積:6000,。       唐山某民營醫院,建筑面積約...[詳情]
  檢驗檢查結果互認,社會呼吁,政府努力,為什么18年努力仍然路阻且艱?  今年寫進了總理的政府工作報告,再一次引起了社會關注?! ∧敲催@項至少肇始于18年前的...[詳情]
  1. 民營醫院發展建設初期沒有公立醫院的技術與人才優勢,政策扶持力度又有逐漸減少趨勢。難免會陷入困境。所以民營醫院要想生存必須有自己的特色、比如:特殊的治療...[詳情]
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  近兩年,腦??漆t院異軍突起,在全國成立數十家,他們規劃和設計都很清晰,希望能在神經學科專業有所建樹,依靠高難度的神經外科和神經內科手術,建立起與民營醫院在診...[詳情]
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  年末或年初,作為醫院的領導層一般都會仔細的分析內外部環境(具體方法可參考《醫院年底做戰略,不容忽視的外部環境分析》),通過各種工具制定醫院年度或三年的戰略規...[詳情]
  前幾天,一條令人心痛的新聞沖上了熱搜,一位年僅25歲的規培生被曝自殺身亡?! ∫粋€人絕望到什么地步,才能產生與世決絕的勇氣,才能舉起刀,劃斷自己的頸動脈。一...[詳情]
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  在競爭激烈的醫療市場中,門診患者的高效轉介紹已成為醫院提升品牌影響力、拓展患者群體的重要途徑。作為一名資深的醫院運營管理專家,我深知門診患者轉介紹的重要性,...[詳情]
  導讀  去年某石油領導攜“小三”出差時牽手逛街的事件被曝光的那個時段,我曾借此寫了一篇《醫美營銷可以腦洞大開,但是別越線》的文章,其中與各位討論了醫美營銷的...[詳情]
所在地:海南文昌,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:其他,面積:1200,床位:25張,標的預算:50萬。無負債及其他情況,價格低廉,可以改造空間大,已獲取體檢...[詳情]
  眾所周知,醫院具有人才密集、科技密集以及勞動密集的特點,雇員數量龐大,往往是當地最大的雇主之一。人力資源部門是美國醫院最重要的職能職能部門之一。美國醫院大多...[詳情]
  眾所周知,醫院具有人才密集、科技密集以及勞動密集的特點,雇員數量龐大,往往是當地最大的雇主之一。人力資源部門是美國醫院最重要的職能職能部門之一。美國醫院大多...[詳情]
  眾所周知,醫院具有人才密集、科技密集以及勞動密集的特點,雇員數量龐大,往往是當地最大的雇主之一。人力資源部門是美國醫院最重要的職能職能部門之一。美國醫院大多...[詳情]
  2023年是民營醫美比較艱難的一年,但一定不是最艱難的一年?! ≌嫦嘣?,請收拾好情緒再看。三年了,商家等著消費者報復性消費,結果消費者都選擇放下了仇恨,伴...[詳情]
  眾所周知,醫院具有人才密集、科技密集以及勞動密集的特點,雇員數量龐大,往往是當地最大的雇主之一。人力資源部門是美國醫院最重要的職能職能部門之一。美國醫院大多...[詳情]
現年31歲,大專學歷,經濟管理專業,意向崗位:經營管理類-經營主任,期望月薪20k,同崗位工作經驗10年,期望工作城市:江蘇常州市區。
  我不是一個專業的SEOER,更不是一個懂得多少的SEOER,只能說曾經實戰過,了解過,也分析過,發表一些個人的言論看法。早上看到一位仁兄講到SEO的精髓問題...[詳情]
  我不是一個專業的SEOER,更不是一個懂得多少的SEOER,只能說曾經實戰過,了解過,也分析過,發表一些個人的言論看法。早上看到一位仁兄講到SEO的精髓問題...[詳情]
  隨著醫療市場的競爭日益激烈,品牌傳播成為了醫院發展的重要戰略之一。然而,傳統的廣告和推廣方式已經難以滿足現代醫院的需求。在這樣的背景下,挖掘院中患者的巨大潛...[詳情]
  醫療健康行業可能是國家監管最嚴的行業之一。在這個領域創業,不僅需要具備創新的理念和技術,還需要深刻理解國家政策以及行業發展方向。然而,一些創業者卻陷入了鸚鵡...[詳情]
  知名上市公司宣布:  加速非醫業務的剝離  據報道,2024年3月4日,光正眼科(002524.SZ)發布了一則消息稱,光正眼科于近日接受了機構調研,董事會...[詳情]
  愛美之心,人皆有之,是一句常見的諺語,更是一種普遍現象,它涉及到人類的生理、心理、社會等多方面的原因,發展成人類共有的一種情感反應,它不是一種膚淺或虛榮的表...[詳情]
  為加強病歷管理,保證病歷資料客觀、真實、完整,維護醫患雙方的合法權益,按照《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《醫療機構病歷管理規定》、《病歷書寫基...[詳情]
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醫院買賣更多>> 委托收購
①二級醫院面積5000平方米左右 ②透析中心面積1100~3000平方,大廳要寬闊 ③人口不低于40萬、有醫保 ④環評消防合規、債務清晰 ⑤優先考慮重慶、貴州、廣西、安...[詳情]
資方已設置為保密***
90天內已收到醫院資料1
并購要求: 1、市區主干道或兩個主干道交叉位置為佳; 2、物業要求有4000--8000平方之間即可,單獨停車位不少于20個; 3、租期不低于八年,單層不低于600平方; 4...[詳情]
資方已設置為保密***
90天內已收到醫院資料8
①以江浙一帶為主??苹蚓C合醫院; ②人口大于30萬的縣級以上城市(含縣級市); ③一級醫院≥2000平方、二級醫院≥5000平方; ④營利或非營利性、盈虧都不限;...[詳情]
資方已設置為保密***
90天內已收到醫院資料39
--基礎要求-- 一、北京、上海、天津、廣州、深圳、東莞、佛山、杭州、寧波、紹興、嘉興、南京、蘇州、成都、重慶、武漢、西安、長沙、鄭州、青島、昆明、合肥...[詳情]
資方已設置為保密***
90天內已收到醫院資料17
要求: 1)省會城市及地級市婦產醫院; 2)醫院設有月子中心也可以; 3)面積要求10000平方左右; 4)營利性或非營利性都行; 5)債務清晰,盈虧無所謂...[詳情]
資方已設置為保密***
90天內已收到醫院資料20
醫院買賣更多>> 自主交易
所在地:河北石家莊
分類:醫院買賣-科室共建
醫院現開放床位200張,擁有先進的康復診療設備及良好的就醫環境。... [詳情]
所在地:安徽合肥
分類:醫院買賣-科室共建
專注脊柱側彎矯正、高低肩、駝背、背不平、骨盆傾斜,無需手術、擁有專業醫生和先進的脊柱矯正技術合肥或南京醫院科室合作... [詳情]
所在地:北京北京
分類:醫院買賣-科室共建
誠尋全國各醫院 、 門診合作共建中醫美容特色——黃褐斑???,無加盟費等任何前期費用,我方有多方面(資金 、 技術、  患者服務、專家  、品牌等)支... [詳情]
所在地:四川攀枝花
分類:醫院買賣-醫院轉讓
四川省攀枝花市某一級綜合醫院,正常營業中,醫院設置科室有內科、外科、婦科、中醫科、影像科、檢驗科、等臨床科室??烧D壳白≡?。在院職工20人。因股... [詳情]
所在地:浙江杭州
分類:醫院買賣-門診轉讓
中醫診所經營多年,設施設備齊全,因個人原因轉讓... [詳情]
所在地:河南
分類:醫院買賣-科室共建
尋求河南省內中醫門診(診所)經營不善者,合作經營,確保收入提高!... [詳情]
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